TRILOGY
HOSPITALITY
MANAGEMENT
VOTRE ETABLISSEMENT
EST UNIQUE
et nous souhaitons qu'il le reste. C'est la raison pour laquelle nous n'imposons pas de marque. Nous capitalisons sur son image et sur ses forces.
Nous intervenons de façon pragmatique auprès des équipes, sur le terrain, au quotidien et en priorité sur 3 axes
• Développement Commercial - Optimisation du chiffre d'affaires
• Gestion des opérations
• Gestion Financière & Administrative
Nos missions et nos contrats sont établis sur-mesure afin de répondre parfaitement, et dans chaque domaine, aux attentes des propriétaires-investisseurs tout en respectant les ressources de l'entreprise. Nous accompagnons également les hôtels sur des programmes prédéfinis ou sur des sujets précis.
DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
Votre Entreprise ne dispose pas des ressources nécessaires pour assurer pleinement son développement commercial ? Vous souhaitez organiser, structurer et optimiser votre performance commerciale ?
Nous vous permettons de mutualiser les coûts de votre développement commercial tout en bénéficiant d'une véritable expertise dans ce domaine.
La croissance de votre chiffre d'affaires est fonction de bon nombre de facteurs stratégiques, techniques et humains. Elle demeure l'une de nos priorités majeures.
GESTION DES OPERATIONS
Les opérations sont la pierre angulaire d'un établissement hôtelier. Si elles ne sont pas performantes, c'est le devenir de l'entreprise qui est en jeu.
Nous sommes des hommes et des femmes de terrain, passionnés par notre métier qui prend tout son sens auprès des équipes et des clients.
Nous gérons et développons nos établissements dans le respect du budget opérationnel de fonctionnement et dans un souci permanent d'optimisation de la qualité et de l'expérience client.
Nous formons les équipes et les accompagnons dans le but de les faire grandir, de les rendre autonomes dans leurs relations avec les clients et d'assurer une performance constante et exceptionnelle des opérations hôtelières.
CONTROLE FINANCIER
Les flux financiers dans un hôtel, un Resort ou un restaurant sont nombreux et variés. Les risques financiers le sont tout autant.
L'optimisation des performances financières de l'Entreprise nécessite une gestion stricte ainsi que des procédures de contrôle interne adaptées.
Nous gérons nos Etablissements en application des normes du Uniform System of Accounts et produisons notre reporting dans le respect de ses règles.
